Año de publicación: 2007

Desarrollo de la industria del mueble de Caldén a partir de los mercados, provincia de La Pampa

Resumen

La provincia de La Pampa solicitó asistencia técnica para la realización de un proyecto que analizara la factibilidad de desarrollar la industria del mueble en su territorio, utilizando, dentro de lo posible, materia prima proveniente de recursos naturales ú originarios de la Provincia. Los objetivos perseguidos fueron: Lograr productos de diseño de alta posibilidad de ventas en los mercados nacionales e internacionales fabricados con madera de caldén priorizando el aprovechamiento racional de la madera. Integrar a los fabricantes para un óptimo uso de su capacidad instalada y para generar un proceso productivo de piezas parte y potenciar las capacidades productivas. Incorporarle experiencia sectorial a un diseñador “junior” local para que pueda trabajar en el futuro con los fabricantes en nuevos proyectos. Se capacitó a los fabricantes en la metodología a aplicar para poder insertarse y mantenerse en el mercado, analizando los mercados a los cuales se puede acceder con la tecnología instalada, los recursos de materias primas y la capacidad de trabajo de cada uno. Se orientó para que aprendieran cómo detectar nichos de mercado a los cuales dirigir sus productos y cómo diferenciarse de la potencial competencia optimizando sus recursos. Se marcó fundamentalmente que un arma habitualmente no utilizada y disponible para abordar los mercados es el diseño. Se trabajó con dos diseñadores, un senior que pautó el método de trabajo y otro “junior”, residente en la provincia a los fines de poder continuar en el futuro el trabajo con los empresarios de manera privada. Los pasos seguidos junto con los empresarios para desarrollar nuevos productos e insertarlos en el mercado fueron: Analizar capacidad actual de tecnología para saber qué productos se pueden fabricar. Analizar recursos de materias primas que los puedan diferenciar de otros fabricantes. Analizar nichos y comportamiento de la competencia en dichos nichos. Definir cantidades posibles de fabricación con recursos actuales y potencial crecimiento en el futuro. Con esos datos solicitar a los diseñadores la confección de bocetos de posibles productos a fabricar. Trabajar con los diseñadores sobre los bocetos analizando las posibilidades reales de fabricación y adaptar los mismos a la realidad productiva de la empresa desde la factibilidad productiva y el costo adecuado para poder competir en el mercado elegido. Definir quién es más eficiente en la fabricación de cada pieza del producto ó producto completo para asignar los trabajos. Fabricación de los prototipos, en etapas sucesivas de prueba – error, hasta lograr el producto final deseado. Los productos obtenidos resultaron de buena calidad, muy competitivos y vendibles en mueblerías, cadenas comerciales del mercado local y nacional, hotelería y negocios que venden productos de diseño. Como conclusión se sugiere avanzar en la segunda etapa prevista en el proyecto a fines de capacitar a los empresarios en la mejor manera de comercializar los productos logrados.

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