Documento

Año de publicación: 1993

Organización y modernización de la municipalidad de Puerto Deseado, provincia de Santa Cruz


Resumen

 

El objetivo de este estudio es elaborar una propuesta de una estructura orgánica que se adecue a las necesidades actuales de la Comuna y la preparación de un Manual que determine las principales misiones y funciones de cada una de las unidades propuestas en la estructura. Para el logro de estos objetivos, se reseña la situación de la Comuna de Puerto Deseado, la que carece de organigrama y manuales de organización. Se da cuenta de la falta de delimitación de funciones existente y se propone una alternativa de organización. En dicha alternativa se contemplan los principales conceptos que deben manejarse para una organización de esta naturaleza: especialización, jerarquía, comunicación, autoridad y responsabilidad, amplitud del control, entre otros. Se explicita claramente el valor de los instrumentos auxiliares necesarios en toda organización: el organigrama y los manuales de misiones y funciones. En función del análisis de la situación local y a partir de los principales conceptos esgrimidos, se realiza una propuesta de organigrama y se formula un Manual de funciones para la Municipalidad de Puerto Deseado.





Autores Institucionales

» Consejo Federal de Inversiones

Regiones

» Santa Cruz

Descripción física

4 v.

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