Documento

Año de publicación: 1997

Optimización de la estructura organizativa del Estado


Resumen

 

El informe contempla el deseño de un proceso que abarca varios pasos y que tiene como objetivo lograr un nuevo modelo de gestión que facilite y agilice la óptima ejecución de las actividades propias del Estado. Este proceso está configurado por los siguientes pasos: 1) Redefinir el rol del Estado; 2) Estructura organizativa; 3) Privatizaciones, terciarizaciones, delegación a otros niveles; 4) Dotaciones de personal: cuantitativa y cualitativa; 5) Traslados, disponibilidad, retiros, reconversión; 6) Régimen de función pública; 7) Reingeniería de procedimientos; 8) Sistemas trasversales. Este proceso da a lugar a la creación de nuevas estructuras, previo a lo cual se propone la conclusión rápida de la etapa de la privatización y la definición de los nuevos roles que incorpora el Estado dentro de las competencias ministeriales tales como prevención y lucha contra adicciones, prevención y control de la corrupción y varias otras enumeradas en el informe. Finalmente presenta el organigrama que constituye el Comité Ejecutivo para la Reforma del cual es presidente el Secretario General de la Gobernación. Dicho Comité tiene a cargo el seguimiento y gerenciamiento de la reforma del Estado.





Autores Institucionales

» Consejo Federal de Inversiones

Regiones

» Mendoza

Descripción física

2 v.

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