Año de publicación: 2002

Fortalecimiento de la competitividad internacional del sector metalmecánico en el rubro autopartes, provincia de Córdoba

Resumen

El presente trabajo tiene como objetivo identificar las acciones a implementar para el fortalecimiento de la competitividad del sector metalmecánico en el rubro autopartes de la provincia de Córdoba. El Informe de Avance contiene los resultados de los contactos realizados con las entidades empresariales, el relevamiento del sector de autopartes y la base de datos de empresas. Se establecen los grupos de empresas, productos y el nomenclador arancelario. En el Primer Informe Parcial se presenta el análisis y evaluación de las entrevistas realizadas por los consultores a las empresas, se dimensiona la oferta, se presenta el modelo y relevamiento de encuestas. El Segundo Informe Parcial contiene el estudio de mercados externos para el rubro autopartes en las posiciones arancelarias seleccionadas (Brasil, México).La metodología de investigación aplicada, conjuga herramientas tradicionales en la elaboración de perfiles de mercados externos, como el “desk research” y la correspondiente búsqueda, recolección, procesamiento y análisis de datos secundarios, libados de fuentes de alta confiabilidad que permite su comparabilidad. El estudio se enfoca en las características cuanti-cualitativas de los ítems seleccionados. Asimismo, el estudio y selección de los mercados externos, se inicia con el análisis del macroentorno y sus eventuales implicancias para el sector, para luego focalizarse en los mercados objetivos. En el análisis descriptivo elaborado se utilizaron variables móviles que permitieron identificar las disfunciones y funciones complementarias. Sin arribar a un estudio profundo sobre el entorno competitivo, se identificaron sus elementos principales. Por último en el Informe Final se identificaron las acciones a implementar para el fortalecimiento de la competitividad del sector metalmecánico en el rubro autopartes de la provincia de Córdoba. En ese marco, el informe se organizó de la siguiente forma: en la primera parte se realizara un diagnóstico de la competitividad de las empresas seleccionadas para el estudio y las fortalezas y debilidades del sector. En la segunda parte se define las estrategias de inserción en los mercados seleccionados. Por último se exponen las conclusiones y recomendaciones que definirán las acciones a implementar en una etapa posterior. Como anexo, se adjunta una lista de las principales asociaciones comerciales y oficinas del gobierno, publicaciones especializadas, distribuidores de autopartes y ferias monográficas del sector, tanto de Brasil como de México.

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