Documento

Año de publicación: 2007

Desarrollo y puesta en valor de productos turísticos comarcales, comarca de la meseta central


Resumen

 

El presente informe es el último de una serie de tres y da cuenta de las tareas llevadas a cabo en la Tercera Etapa de la Ejecución del Proyecto “Desarrollo y Puesta en Valor de Productos Turísticos Comarcales”. Asimismo, se brinda un resumen de las acciones realizadas en la Primera y Segunda Etapa del Proyecto. El área de trabajo comprende la porción oeste de la Meseta Central Chubutense con especial énfasis en las localidades ubicadas a lo largo de la Ruta Provincial 12 y la localidad de Cushamen. Las tareas se organizaron conforme a un Plan de Acción que propone el avance armónico sobre cinco planos principales: – Organización de la actividad turística – Concientización de la comunidad – Actividades y servicios de apoyo – Desarrollo propiamente dicho – Acciones de Marketing Durante la primera y la segunda etapa del proyecto las tareas fueron principalmente de tipo organizativo, coordinación y gestión. Esto responde, por un lado al diseño del plan de trabajo y por otro, a que los fondos para la ejecución del proyecto no se encontraban disponibles. La transferencia fue realizada a mediados del mes de diciembre al Municipio de Gualjaina sin embargo problemas de tipo administrativo del propio Municipio dificultaron hasta último momento la ejecución del plan de trabajo. Esta demora ocasionó a su vez un rediseño del plan. Algunas acciones tales como las capacitaciones no podían ser realizadas en temporada alta tanto por problemas de agenda de los capacitadores y ocupaciones de los destinatarios. Lo mismo ocurrió con los talleres de concientización. Asimismo, se realizaron otras acciones que no estaban planificadas pero que sin embargo, encuadran perfectamente en el proyecto y aumentan las posibilidades de desarrollo turístico de la región. .





Autores Institucionales

» Consejo Federal de Inversiones

Regiones

» Chubut

Descripción física

Inf. final, 29 h. + anexos; CD.

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