Año de publicación: 2007

Proceso de planificación integral de la micro-región del ENDECIC (Campo Grande, Cinco Saltos y Clte. Cordero), provincia de Río Negro

Resumen

El presente documento permite dar inicio a un proceso de planificación a la micro-región en estudio (Campo Grande, Cinco Saltos y Clte. Cordero) tendiente a recuperar los ejes motores de la anterior calidad de vida del área y colaborar con el ENDECIC y las actuales gestiones municipales. La propuesta metodológica permitió establecer el diagnóstico de la situación socioeconómica, ambiental e institucional, consensuado con los distintos actores las principales problemáticas, fortalezas, amenazas y oportunidades de la micro-región, como así también la definición de la visión, los principales ejes estratégicos y la selección de proyectos que sirvan de marco para el desarrollo micro-regional. Asimismo, que pueda ser utilizado como guía para la determinación de estudios específicos. Conceptualmente, se partió de concebir el desarrollo como un modelo del proceso de construcción de la sociedad, en territorios municipales o micro-regionales, con el fin de proponer de manera participativa, acciones duraderas y controlables por parte de los actores intervinientes que abarcan diversas dimensiones, con una percepción global e integrada de cambio, surgiendo como una condición indispensable la necesidad de alcanzar un amplio consenso entre los agentes y actores locales. En cuanto a los objetivos propuestos, se definieron de manera consensuada las principales líneas de actuación futura, que han de permitir la puesta en marcha del proceso de desarrollo sostenible y equitativo del área. Asimismo, dicho proceso ha involucrado a los actores socioeconómicos de la micro-región (comunidades, gobierno e instituciones intermedias), mediante la participación comprometida y responsable, pretendiendo recuperar la visión de conjunto. De esa manera, se ha intentado replantear y redefinir el territorio, sus usos, el aprovechamiento de sus componentes así como sus potenciales existentes, conocer cómo responde “el lugar” a los cambios que suceden a otras escalas y por lo tanto reacomodarse a los nuevos roles y vínculos tanto en el orden local, provincial, nacional e internacional, avanzando en un proceso de gestión asociada tendiente al desarrollo micro-regional. Se destacan dentro de estos lineamientos, tres conceptos centrales: · La noción de desarrollo, al que se asigna un carácter global, estructural, cualitativo y que se vincula a la capacidad de generar nuevas actividades. · El medio o territorio, que hace referencia a un espacio dotado de cierta identidad, constituye el medio para la toma de decisiones y del accionar de los agentes, dotado de los recursos a valorizar. · Los actores del territorio, que formulan y ponen en marcha proyectos y estrategias. El plan de trabajo constó de 3 etapas, siendo la primera de ellas la sensibilización y la realización del prediagnóstico. La segunda etapa consistió en el consenso del prediagnóstico. Para ello se llevaron a cabo talleres plenarios y comisiones de trabajo en los cuales se incorporaron problemáticas micro-regionales no abordadas y se identificaron amenazas y oportunidades en el contexto regional, nacional y global. Por último, la tercera etapa, incluye el presente informe como actividad principal, del cual se desprenden algunas conclusiones.

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