Documento

Año de publicación: 1981

Modelos e instrumentos para la formulación de diagnósticos de las administraciones públicas y para la programación, diseño y evaluación de acciones de reforma administrativa


Resumen

v.1: 1er. Informe, 20 h. – v.2: Informe correspondiente al cumplimiento de la Etapa I, 113 h. – v.3: Informe final, pag. varía: Marco analítico para el análisis y el diagnóstico. Comprensión histórica. Análisis de objetivos y metas. Marco jurídico institucional. Análisis de la estructura. Análisis de las tecnologías. Análisis de los recursos humanos. Análisis de los recursos financieros. La información y la decisión como procesos. Identificación de núcleos problemáticos y de redes de relaciones. Diagnóstico para la reforma administrativa y el cambio organizacional. Objetivo y contenido del informe. El planteamiento estratégico. Procesos de reforma administrativa y cambio organizacional. Evaluación de organizaciones y de programas de reforma administrativa y cambio organizacional. Características generales de la evaluación. Relación entre la evaluación y los diagnósticos organizacionales. Potencialidades y limitaciones de las alternativas de evaluación. Cuestiones a esclarecer para el diseño de la evaluación. Proceso de evaluación. El diseño de la evaluación organizacional. Utilización de la información en el proceso de cambio.





Autores Institucionales

» Consejo Federal de Inversiones

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3 v.

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