Año de publicación: 1991

Desarrollo e implementación de unidades de gestión y resultados; (estudio exploratorio), provincia del Neuquén

Resumen

Plantea las características de funcionamiento de las Unidades de Gestión y Resultados (U.G.R.) y los pasos a seguir para su implementación, en especial en sectores específicos como educación, política, obras públicas, salud y bienestar social. Plantea las características de los modelos de gestión por normas y por resultados. Expone un anteproyecto de ordenamiento legal que sirva de marco a la creación de las U.G.R. Proporciona criterios para seleccionar y priorizar las unidades administrativas factibles de convertirse en U.G.R. Desarrolla seguidamente un esquema de funcionamiento interno de dichas unidades y plantea la relación entre la Administración Central y las U.G.R. Establece las tareas que deberían llevarse a cabo para la implantación de algunas de estas unidades como experiencias piloto y describe las tareas para la implantación de un sistema ampliado. Expone algunos “problemas” que surgirían con la introducción de las U.G.R., a la luz de algunas experiencias organizacionales de la Administración Pública provincial. Formula finalmente algunos comentarios teóricos sobre el significado de la implementación de las mencionadas unidades.

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