Año de publicación: 1990

Evaluación del impacto social de los programas provinciales de impulso a pequeñas unidades productivas

Resumen

Aporta el marco teórico adecuado para introducir a la problemática familiar, sea ya en sus aspectos organizativos como de comportamiento (en especial sobre sus crisis evolutivas), en vista a un emprendimiento de trabajo. Distingue a los jóvenes como el verdadero capital de la familia y a la mujer otorgándole un rol de importancia en el trabajo familiar, sin una retribución acorde. Esto último, con mayor incidencia en los marcos socio/culturales de regiones como Formosa. Propone herramientas para el conocimiento de los microgrupos y sus situaciones de conflicto, haciendo referencia a la importancia que estos grupos pueden operar en la realidad económica de una región y en sus hábitos culturales. Señala las principales etapas de todo grupo: 1) constitución; 2) perfeccionamiento; 3) lucha de resistencia al cambio; 4) consolidación del nuevo equilibrio. Desarrolla los principales aspectos de la dinámica rural. Completa este trabajo una serie de entrevistas llevadas a cabo en las provincias de Mendoza (emprendimientos juveniles) y de Formosa (emprendimientos femeninos), sobre las cuales se realizan los análisis correspondientes y se formulan las principales conclusiones y recomendaciones. Para la provincia de Mendoza se trabajó sobre las siguientes microempresas: ICIM (Cooperativa de Jugos Concentrados); Kipus Cartonera, Cooperativa ANTISUYU, de cultivos de tulipanes, Coperativa el Indio, de cultivo y producción de semillas de cebolla. En la provincia de Formosa: el ex Centro de Capacitación laboral “La Paz”, productora de viandas y comidas, hoy inexistente.

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