Documento

Año de publicación: 2007

Reorganización administrativa (segunda fase). Definición de estructura organizacional y rediseño de procesos de compras y pagos, provincia de Neuquén


Resumen

 

En el presente Informe Final se describe el trabajo realizado durante el período comprendido entre el 15 de mayo de 2007 y el 15 de noviembre de 2007. Corresponde al Informe Final del Proyecto de Reorganización Administrativa Segunda Fase: Definición de Estructura Organizacional y Rediseño de procesos de Compras y Pagos, obtenido a través de la consecución de las etapas I (Misión, Visión y Valores), II (Estructura Organizacional) y III (Rediseño de procesos de Compras y Pagos) del proyecto en cuestión. Para la definición de la Misión, Visión y Valores de la Cooperativa, el Estudio propuso la realización de dos talleres: 1. Con la participación del Consejo de Administración 2. Con la participación del los mandos medios en la jerarquía de la Cooperativa. Finalizado el segundo taller, se integró el Consejo de Administración para definir, en forma conjunta, la Misión, Visión y Valores de Copelco. La estructura organizacional se analizó considerando la información relevada en las entrevistas. El Estudio armó un organigrama que representa la estructura organizacional actual de la cooperativa, se analizó, y considerando la misión y visión definida, se planteó al Consejo de Administración una propuesta de estructura. También se preparó una propuesta de mejora de los procesos de Compras y Pagos, la cual fue trabajada durante los talleres de rediseño de Procesos.





Autores Institucionales

» Consejo Federal de Inversiones

Regiones

» Neuquen

Descripción física

55 h.; 1 cd.

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