Año de publicación: 2006

Programa para la aplicación del sistema de tablero de comando en la Secretaría de Estado de Obras Públicas de la provincia de Tucumán

Resumen

El presente Informe Final, tiene por objeto primordial brindar el marco de identificación y prefactibilidad para la Aplicación del Sistema de Tablero de Comando (STDC) en la Secretaría de Obras Públicas de Tucumán (SOP). Para ello se ha elaborado un modelo propio y original, basado en un conjunto de herramientas teóricas que permite a los decisores comprender la estructura lógica del Sistema de Tablero de Comando (STDC), tanto como sus potencialidades de aplicación. Asimismo, se procederá a relevar y analizar el proceso de Toma de Decisiones en la Provincia de Tucumán, con especial énfasis en la Secretaría de Obras Públicas de Tucumán; a fin de rastrear los canales formales e informales de decisión que pueden afectar tanto positiva como negativamente la consecución en tiempo y forma de las funciones y misiones asignadas. Seguidamente se ha intentado identificar y analizar el conjunto de debilidades institucionales organizacionales de Tucumán. En este caso, si bien la mayoría de las deficiencias rastreadas son comunes a la mayoría de las estructuras gubernamentales del país, las soluciones que se puedan hallar en apartados posteriores, tendrán que ver, necesariamente, con la realidad socio política de la Provincia de Tucumán.

Descarga de Material

Versión PDF