Documento

Año de publicación: 2005

Institucionalización y afianciamiento de la Agencia de Desarrollo Económico de la provincia de Misiones (ADEMI)


Resumen

 

El objetivo de esta asistencia técnica es el de apoyar a la Agencia de Desarrollo Económico (ADEMI) en las actividades de organización, sensibilización territorial y coordinación con los actores locales de la estrategia para el desarrollo sustentable provincial enfatizando en aquellas áreas que ya cuentan con un consenso general de la población provincial y en las que la provincia basa su capacidad productiva: Turismo, Foresto industria y Agroindustria. La consecución de este objetivo se procuró a través del conocimiento por parte de los distintos actores sociales de la existencia de la Agencia, mediante el inicio de la constitución de grupos locales pluralistas cuya función será, la de oficiar como ventanillas PYME que priorizarán las cadenas productivas locales, definiendo y aportando las bases y los términos de una relación que apuntale el crecimiento del sector empresario. En esta primera etapa, el alcance de esta asistencia abarcó a 2 municipios por región. Para ello, la provincia se dividió en las siguientes regiones: Posadas y Zona Sur, Municipios de la costa del Uruguay, Zona Centro, Centro Norte, Alto Paraná y Municipios de la costa del Centro Paraná. Su finalidad es apoyar las actividades de organización, sensibilización territorial y coordinación con los actores locales de las estrategias para el desarrollo sustentable provincial. Tiene como ejes de desarrollo preestablecidos desde la ADEMI, el Turismo, la foresto industria y la agroindustria. El plan de tareas consistió en: I.- Proponer una estrategia de posicionamiento para la ADEMI con los actores sociales; II.- Concretar reuniones regionales con los actores locales, propiciando la gestación de organizaciones pluralistas que integren al municipio con las entidades empresarias intermedias, profesionales y el sector del conocimiento; III.- Generar herramientas para la asistencia técnica y/o financiera a través de la participación en encuentros nacionales e internacionales de información y formación; IV .- Analizar las posibilidades particulares de comercialización para el sector agroindustrial provincial. La realización de este plan de tareas requirió utilizar los siguientes procedimientos: 1.- Proponer una estrategia de posicionamiento para la ADEMI con los actores sociales; 2.- Concretar reuniones regionales con los actores locales, propiciando la gestación de organizaciones pluralistas que integren al municipio con las entidades empresarias intermedias, profesionales y el sector del conocimiento; 3.- Generar herramientas para la asistencia técnica y/o financiera a través de la participación en encuentros nacionales e internacionales de información y formación; y, finalmente, 4.- Analizar las posibilidades particulares de comercialización para el sector agroindustrial provincial.





Autores Institucionales

» Consejo Federal de Inversiones

Regiones

» Misiones

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48 h.

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