Documento

Año de publicación: 2014

Plan maestro de desarrollo e innovación turística sustentable del partido General Alvarado, provincia de Buenos Aires


Resumen

El presente Informe del Plan de Desarrollo e Innovación Turística Sustentable del Partido de Gral. Alvarado, Plan 12M, se convierte en el primer desafío de planificación municipal bajo los mismos criterios y objetivos perseguidos por el Plan Estratégico de Turismo Sustentable de la Provincia de Buenos Aires, Plan Anfitrión 2021, cuyo objetivo general se basó en la premisa de desarrollar la actividad turística en la provincia desde una mirada integral, competitiva y sustentable, diseñando programas y proyectos capaces de lograr de manera concertada el posicionamiento de los destinos y productos turísticos.

El Informe desarrollará la Etapa de Diagnóstico presentándose los resultados de los diferentes estudios realizados con el objetivo de elaborar un análisis integral tanto del estado actual como de la potencialidad del Municipio. Por otro lado, se presentarán las tres grandes Políticas de Desarrollo, de Marketing y de Fortalecimiento Institucional que integrarán la Etapa de Formulación del Modelo de Desarrollo Turístico, las cuales se convertirán en planes, proyectos, líneas de acción, e instrumentos, a implementar en los próximos 10 años para impulsar el desarrollo turístico sustentable del destino.

El Plan 12M es el resultado de un proceso participativo y consensuado entre todos los actores claves involucrados en el desarrollo turístico del Partido de General Alvarado, a través de las instancias de relevamiento territorial en las localidades de Miramar, Cte. Nicanor Otamendi, Mechongué, Mar del Sud y Centinela del Mar, como también de los encuentros e intercambios que tuvieron lugar a partir de jornadas participativas con los actores locales del sector.

La formulación del Plan 12M, significó un proceso participativo que comprendió:

  • Relevamientos de las 5 localidades del partido.
  • Identificación de más de 60 hitos turísticos.
  • Encuentros de intercambio con la comunidad local.
  • Entrevistas a funcionarios y referentes turísticos locales.
  • Estudios de mercado en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Córdoba y Tandil.



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