Año de publicación: 2004

Instrumentación de medidas rectoras para la producción de las pequeñas y medianas empresas: Estándares de producción, certificación de calidad, denominación de origen y certificaciones ambientales, provincia de Tierra del Fuego

Resumen

El objeto general del estudio ha sido el de establecer medidas rectoras para la aplicación de estándares de producción, certificaciones de calidad, denominaciones de origen, certificaciones ambientales para los microemprendimientos, pequeñas y medianas empresas de la Provincia. El estudio se desarrolló a través de cuatro ejes temáticos Parte 1: Gestión de Productividad En materia de productividad, estamos convencidos de que su meta final es el mejoramiento de la calidad de vida de las personas, y que es fundamental la participación conjunta del gobierno y las empresas en las iniciativas de incremento de la productividad. Parte 2: Gestión de la calidad A partir del estudio pormenorizado de los distintos sistemas de calidad, en particular del análisis del alcance, aplicación y vigencia de las ISO 9000/2000, se aconseja la certificación siguiendo los mecanismos detallados en el acápite pertinente a través de los organismos competentes. Se insiste en la incorporación de herramientas para la mejora continua de calidad en los procesos También se ha brindado la propuesta y la metodogía para obtener la certificación de establecimientos agropecuarios, agroindustriales. Parte 3: Gestión Ambiental La estrategia aconsejable para la gestión ambiental, es a través de la planificación, ya que todas las tareas deben planificarse, para un proyecto determinado, en función de evitar, mitigar y controlar los efectos negativos de la implementación de dicho proyecto. Se ha analizado las normas ISO 14.000 como propuesta de “Sistema de Gestión Ambiental”, su relación con las ya mencionadas ISO 9000 y la aplicación en el ámbito nacional de aquéllas, proponiéndose la instrumentación normativa en el ámbito de la Provincia. Parte 4: Gestión de Promoción de RRHH El estudio del tema nos ha permitido revisar el rol como capacitador que debiera desempeñar el Estado, proponiendo la implementación de un gerenciamiento estratégico a los empresarios, fortaleciendo las capacidades individuales a través del trabajo en equipo. La capacitación, debe ser planteada, en este caso por el estado provincial a través de sí mismo o por terceros como herramienta orientativa. Para esto es recomendable partir de seguimientos permanentes a la aplicación de recursos humanos, la implementación de calidad total en la dirección de RRHH .

Descarga de Material

Versión PDF