Año de publicación: 2004

Desarrollo económico y funcional de la Agencia de Desarrollo de Misiones (ADEMI)

Resumen

El objetivo del estudio consiste en desarrollar estrategias de gestión, funcionamiento y organización acordes para que ADEMI logre un claro posicionamiento a efectos del cumplimiento de los fines a los que fue asignada. Sus actividades están direccionadas hacia dos cometidos principales. El primero de ellos tiene relación directa con el esfuerzo por lograr la necesaria concepción compartida acerca de sus propósitos, en términos de la visión, misión y principales objetivos, lo que posibilitará a futuro, el desarrollo armónico de los esfuerzos de sus integrantes (Punto 1 del Plan de Trabajo). El segundo se relaciona básicamente con las necesidades operativas de su gestión, en el diseño y la concreción de aquellas acciones que tienden a darle vigencia legal y permanente (Punto 3 del Plan de Trabajo). Adicionalmente, también se realizaron gestiones encaminadas a reunir los recursos posibles de los miembros de la agencia (Punto 2 del Plan) y de los demás apoyos en que puede basar su gestión (Punto 4). Las tareas consisteron en: 1.- trazar un plan metódico de relevamiento entre los principales actores del proyecto; 2.- hacer un inventario de recursos y análisis de la situación actual de ADEMI; 3.- revisión del esquema organizacional previsto, y 4.- realizar un relevamiento sistemático de programas de apoyo. En los resultados del desarrollo del plan, se concluye que ADEMI se constituyó en el núcleo del Programa Provincial de Agregación de Valor a las Cadenas Productivas generando esta situación una excepcional presencia institucional debido a la necesaria interrelación con los distintos ámbitos profesionales, laborales y gubernamentales de la Provincia, tanto en términos de su gestión concreta como en la permanente difusión de sus actos y la interacción con los generadores de los más de cien proyectos presentados.