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Año de publicación: 2026

Desarrollo de emprendedores de experiencias turísticas para los municipios de Payogasta, Seclantás, Angastaco y Animaná, provincia de Salta


Resumen

El presente Informe Final reúne y sistematiza el trabajo realizado en el marco del proyecto Desarrollo de Emprendedores de Experiencias Turísticas de Payogasta, Seclantás, Angastaco y Animaná, desarrollado para la Provincia de Salta con el apoyo del Consejo Federal de Inversiones (CFI). El estudio tuvo como finalidad contribuir al desarrollo de emprendedores y de nuevas experiencias turísticas, así como al fortalecimiento de las capacidades de los gobiernos locales, mediante un abordaje sistémico e integral del desarrollo turístico en los cuatro municipios comprendidos en el proyecto. El trabajo se estructuró a partir de tres ejes principales: el desarrollo y fortalecimiento de emprendedores locales, el diseño de experiencias turísticas y el fortalecimiento institucional de los municipios. Sobre esta base se implementó una metodología que combinó relevamiento territorial, reuniones con autoridades y referentes locales, trabajo de campo, capacitaciones presenciales y virtuales, tutorías, asistencia técnica individual, elaboración de herramientas de gestión y distintas instancias de validación. Se buscó que las acciones no se limitaran a la transferencia de conocimientos, sino que permitieran avanzar en la aplicación concreta de herramientas adaptadas a las características, capacidades y necesidades de cada emprendedor y de cada territorio. En una primera etapa se realizó el relevamiento de la información de base de los cuatro municipios, incluyendo sus atractivos turísticos, actores locales, emprendedores, circuitos y experiencias existentes o potenciales. Este proceso permitió ordenar y sistematizar información territorial y disponer de una base de trabajo para las etapas posteriores, vinculando los recursos turísticos con las posibilidades reales de generación de actividades y servicios. A partir de este diagnóstico se avanzó en el diseño y desarrollo de nuevas experiencias turísticas, trabajando sobre su selección, propuesta de valor, nichos de mercado, storytelling y diseño operativo. Para cada experiencia se definieron los pasos necesarios para su funcionamiento, los recursos requeridos, los tiempos, los responsables y los principales aspectos vinculados con la organización, la seguridad, la calidad y la relación con el visitante. Asimismo, se formularon recomendaciones de inversión destinadas a identificar las mejoras necesarias para facilitar su implementación y consolidación. En forma paralela se desarrolló un proceso de mentoría y fortalecimiento.



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